Metodología InnoQuotient
Del diagnóstico al resultado.
Cómo llevar tu organización a una Cultura de la Innovación sostenible.
Los 5 pasos de la Metodología InnoQuotient
Diagnóstico de la Cultura ante la Innovación
¿Qué es?
El cuestionario que te permite conocer la situación de tu organización ante la cultura de la innovación.
¿Para qué?
Para saber si estamos progresando es vital poder medir. Conocer desde dónde partimos y posteriormente medir los avances a raíz de las actuaciones realizadas.
¿Para quién?
Para el 100% de la organización. Todas las opiniones cuentan.
Frecuencia
1 vez al año.
Análisis y conclusiones a partir del cuestionario
¿Qué es?
Los consultores expertos analizamos los datos obtenidos con el diagnóstico y extraemos las conclusiones fundamentales.
¿Para qué?
Es el punto de partida para trabajar los siguientes pasos.
¿Para quién?
Para el equipo directivo.
Frecuencia
1 vez al año.
Workshop: del diagnóstico al plan de acción
¿Qué es?
Junto con el equipo directivo alineamos la estrategia de la organización con el análisis de los resultados y construimos unos planes de acción a un año vista que, puesto que están basados en la realidad de la organización, son factibles y realistas.
¿Para qué?
Nos sirve para alinear el plan de acción con la involucración de todo el equipo directivo.
¿Para quién?
Para el equipo directivo.
Frecuencia
1 vez al año.
Sesiones squads de ejecución del plan de acción
¿Qué es?
Es un proceso activo de formación y seguimiento de los equipos internos (squads) que con un sistema de learning by doing pondrán en marcha los planes de acción definidos.
¿Para qué?
Para dar apoyo a los squads en el uso de los Conceptos, Métodos y Herramientas propios de la innovación.
¿Para quién?
Para los squads.
Frecuencia
• Sesiones semanales de 30’.
• Eventos mensuales de “Marketplace” y reconocimientos en los que también participa el equipo directivo.
Sesiones DAT de supervisión del avance del proyecto
¿Qué es?
El DAT (Directorio Acelerados de la Transformación) está formado por miembros del equipo directivo y tiene la función de supervisar el avance de los squads. (El paso 5 se sucede en paralelo al paso 4).
¿Para qué?
Para que el DAT haga el seguimiento y la definición de mejoras en el proceso por el que se está avanzando. Aportan las correcciones a realizar en el proceso para que facilite la estrategia de la organización.
¿Para quién?
Para los miembros del DAT.
Frecuencia
Sesiones mensuales 1 to 1 con cada uno de los miembros del DAT.
¿Para que necesitas conocer y potenciar la Cultura de la Innovación de tu organización?
Estas son algunas de las preguntas que nos han planteado más de 5.000 directivos.
Las respuestas las encuentras en la Metodología InnoQuotient:
Los 5 pasos hacia tu cultura de la innovación.
¿Por qué invertir en la cultura de tu organización?
Es posible que tus productos, procesos, tecnologías y modelos de negocio no sean únicos ni sostenibles a largo plazo. Sin embargo, la cultura de una organización siempre es única y, si se trata de una cultura de innovación, se convierte en su mejor ventaja competitiva y resulta sostenible a largo plazo.
Las organizaciones pueden hacer esto de manera intencional, oportunista o accidental. Cuanto más intencionado sea, mayores serán las oportunidades que se abran y más «suerte» tendrás.
Por eso te sugerimos que adoptes un enfoque deliberado en tu cultura de innovación: ¡haz un diagnóstico, identifica los puntos fuertes y débiles, ajusta los recursos, amplía los procesos y haz que los clientes te reconozcan por ser innovador!
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